3月31日下午，学校在机场路校区综合楼101会议室召开了“改善学生教学生活条件项目”（以下简称“改善项目”）实施推进会。会议由张昭副校长主持，解根怀校长出席会议并发表讲话，黄宝珍副校长列席会议，各相关职能部门领导、各二级学院领导和相关人员参加会议。

改善项目是民航局“十三五”后期民航科教基础设施规划建设项目，是民航局有史以来第一次大规模大手笔的条件改善项目，凝聚着民航局党组对学校建设发展、师生教学生活条件改善的关心。此次项目推进会标志着项目实施工作正式启动，也标志着学校“13455”发展战略和“十四五”规划蓝图得以顺利推进。

张昭副校长首先介绍了项目从2018年启动至今所取得的前期工作成效，明确了此次会议的必要性和紧迫性。基建处介绍了项目进展情况及工作计划，并结合项目概算批复内容解读了各单位工作任务、概算和预期执行时间；国有资产管理处讲解了采购政策、采购流程，强调了项目实施过程中加强国有资产保护工作的具体要求；办公室就腾迁工作的组织和配合进行了布置；计划财务处对项目经费管理及使用的要求提出了相关建议。

解根怀校长充分肯定了改善项目前期工作所取得的成效，并对参与项目工作的教职员工表示感谢。随后，解校长就如何一体推进项目的高质量实施提出三点意见和要求：一是充分认识改善项目的重大意义，实现办学条件更新升级。改善项目在完成教学、实验、运动、生活等基础硬件设施改造的基础上，拟打造和建设智慧教室、智慧图书馆等智慧化硬件平台，是落实智慧民航建设的具体体现和生动实践，是学校打造智慧、平安、绿色、人文、廉洁的“五型”校园的需要，将大幅度地改善办学条件，进一步提高学校管理和生活智能化水平。二是解放思想，抢抓机遇，“软硬兼施”，为学校软件建设注入新动能。紧紧依托“观念新、起点高、适度超前、改革全面配套、降本增效”五个重点，进一步开阔视野、提高站位，借助建设智能校园的新契机，加大对教学、科研、培训、就业、荣誉“五位一体”激励机制的推进力度，加大对学校教学方法、业务流程和管理方式的变革和创新，全面激发学校整体内生动力和办学活力；同时，调整和布局三校区的功能定位，开展“降本增效”行动，在改善项目中做好“加、减、乘、除”，将“过紧日子”的思想内化于心、外化于行。三是分工协作，精打细算，统筹兼顾，保质保量完成各项任务如期实施。强调在推进项目建设过程中，把好“两手抓”“两头控”原则，保证项目“两不误”“两促进”，力争把改善项目建成质量工程、廉政工程、标杆工程，为学校升本、迎接“双高计划”中期验收夯实基础，加快实现“五满意”大学建设目标。