为贯彻落实民航局加快预算执行工作通知精神，切实推进学校预算执行工作，9月24日上午，学校在机场路校区综合楼101会议室召开了2021年度第二次预算管理工作会，全体校领导及相关部门负责人参加会议。

涂卫军副校长主持会议。计划财务处首先汇报了截至目前学校收入支出预算执行情况，提出2022年度预算编制采用“零基预算”编制模式，各部门应采取切实有效措施，确保学校全年预算执行工作质量显著提升。基建处、教务处、科研处、人事处分别汇报了主管的财政项目资金预算执行情况，分析指出在预算执行中存在的问题，并提出加快预算执行的具体实施方案及建议。图书与信息中心汇报了2021年部门预算执行及预算调整情况，分析指出在预算执行中存在的问题。参会人员对今年9-12月加快预算执行建议和任务进行了交流和讨论，明确各职能部门应优化工作流程，确保预算执行工作落到实处，尽最大努力配合预算执行。

解根怀副校长就学校预算管理工作提出意见，一是各部门负责人应更重视开源节流，鼓励各部门积极创收，拓宽收入来源。二是真抓实干，确保落实。严格落实预算执行责任，健全落实重点项目督办机制，促进预算执行全面提升。三是预算执行情况是学校管理水平和综合管理能力的体现，关联性强，涉及面广，需要学校上下协同发力、综合施策。人尽其才，物尽其用，财尽其力。争取年底实现在民航二级单位中学校全年预算执行排名中上游目标，为学校“十四五”开局谋篇添砖加瓦！

徐戊填副书记就学校预算管理工作提出要求，各部门负责人要提高政治站位，深化预算执行工作重要性认识。善于总结预算执行规律，补短板、强弱项，抓主要矛盾，要想尽一切办法切实提高预算执行率，为将来民航基金项目申请创造有利条件。徐戊填副书记最后提出要建立完善预算执行考核机制，建立预算执行与预算分配、绩效待遇相挂钩机制，树立绩效管理理念，提高财政资金使用效益，以实际行动推动预算管理工作再上新台阶，推动学校各项事业不断前进！