6月29日下午，在机场路校区综合楼101会议室召开了学校2021年度内部控制建设工作会。全体校领导及学校内部控制办公室成员参加会议。

会上，计划财务处、国有资产管理处、纪检监察处分别就学校内部控制工作情况进行了汇报。首先介绍了内部控制相关制度文件、学校内部控制建设工作机构，以及近几年民航行政事业单位内部控制报告编报情况。分析指出学校内部控制建设中存在的问题，并提出改进措施和意见建议。

解根怀副校长明确指示，内部控制是综合性、系统性工作，要采取战略和战术的结合、点线面的结合。“点”上容易出现的问题，要采取单兵作战、定点清除，消除障碍，消灭拦路虎；“线”上的问题，要攻防结合，打好歼灭战；“面”上的问题，要采取系统性的办法，军团作战，从根本上解决问题。

徐戊填副书记结合各部门汇报的情况，提出三点工作要求：一是要尽快启动内控手册的编制工作。认真梳理研判学校层面和业务层面与经济活动相关领域的风险点，强化制度建设和工作流程管控。二是要加强内控制度的执行与监督。综合运用审计、巡视、纪检监察等监督结果，以问题整改推进制度建设。三是要加大宣传培训力度。组织开展常态化培训，重点部门、重点岗位要做到全覆盖，要让内控理念深入人心，形成人人注重风险防范、处处强化责任意识的良好氛围。